8月18日至19日，公司党委书记陈宗源一行分别到嘉通高速、咸通高速、沌口大桥、孝感项目指导工作。
陈宗源出席了嘉通高速干部大会，宣布了张春雨任嘉通高速党委书记和调整咸通高速党组织隶属关系的决定，并就落实投资公司年中工作会精神提出四点要求。一是要坚决完成年度生产经营任务目标，围绕投资公司要求，综合考虑各种因素，体现投资水平；二是要严控廉洁风险防范，充分发挥党委、纪委的监督保障作用，规范程序，牢记廉洁从政；叁是加强内部管理，严控投资风险，落实成本管理制度；四是推进文化建设和对外宣传工作，树立投资公司良好形象。
在咸通高速，陈宗源一行参观了监控中心，听取了咸通高速党建工作汇报。陈宗源对咸通高速发展提出了六点要求：一是抓好降本增效，千方百计完成经营指标；二是抓好制度建设，确保投资公司各项决策有效落实；叁是抓好员工思想教育工作，帮助青年员工良好成长；四是抓好人才培养，为投资公司新项目提供人才；五是抓好廉政建设，保持优良的工作作风；六是妥善处理好建设期遗留问题，维护中交声誉。
陈宗源一行深入沌口大桥和孝感项目施工现场了解工程进展情况，听取了项目公司相关工作汇报。陈宗源对与二航局合作的沌口大桥和孝感叠罢项目表明态度：第一，讲团结、讲合作，注重相互尊重；第二，信守合同、真诚履约；第叁，在经营中投资公司机关部门将全力、尽快解决问题，多为一线作好服务。他对项目公司提出了几点希望。第一，注意投资项目风险，讲究策略、讲究节奏；第二，在融资方面，多作选择，选信誉好单位；第叁，做好投资项目宣传文化建设工作，根据投资项目特色利用项目载体，扩大社会影响力；第四，做好廉洁风险防控，按制度、流程办事，管控到位；第五，要实现全方位高端对接，既讲究施工节奏，又要完成今年指标任务。
在湖北期间，陈宗源一行还拜会了二航局董事长、党委书记蒋成双等领导。
