9月23日，公司召开了2014年领导班子战略研讨会。中国交建总裁助理、公司董事长、总经理李茂惠主持会议并作了重要讲话。公司领导班子成员、总经理助理、副总师及总部有关部门共计20余人参加会议。
会上，战略发展部根据前一阶段的研究成果，就公司新业务、参与特大城市投资机会、适应性组织建设、投资未来盈利模式与方向等作了专题汇报。与会领导本着对公司高度负责的态度，立足公司发展大局，注重树立“站起来和跳出去看投资公司”的开放思维，发表了真知灼见。
公司党委书记陈宗源对此本次会议效果表示充分肯定，并从明确公司战略定位、加强资本运作、加强适应性组织建设和人才队伍建设、加强总部综合管理和作风建设、加强党建工作等方面提出了重要意见。
李茂惠最后作了重要讲话。他指出，面对不断变化的外部环境，我们必须进一步解放思想，开拓创新，推动公司发展转型升级，继续在集团投资业务发展中发挥创新引领作用。下一步，要把“谋改善、找出路、走出去、强联合、求效益”作为工作重点，推动公司发展转型升级。谋改善就是要改善投资结构、盈利模式、管控能力和产融结合；找出路就是要在寻求新业务领域、资本运作、适应性组织建设、创新商业模式上不断迈出新步伐；走出去就是一定不能闭关造车，要眼睛向外、思维放开，注重学习和借鉴，走出一条率先创新发展之路；强联合就是要摒弃传统的以自我控制为主的投资思维和路径，强化战略联合，推崇合作共赢，主动与产业链相关的各界潜在优秀合作伙伴开展广泛深入合作；求效益就是一定要坚持效益为中心，靠效益指标来说话，努力打造一个资本实力雄厚、现金流丰盈的投资公司。
本次会议以“改革创新、转型升级、推动公司科学发展再上新台阶”为研讨主线，以“战略定位与业务方向、适应性组织建设、盈利与现金流”等为研讨主题，旨在通过公司领导的思想碰撞、头脑风暴，探究公司可持续发展的路径和方向。
