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近日，重庆港口制定中层管理人员绩效考核办法，旨在提高管理人员办事效率，加强部门之间团结协作，树立管理人员良好的工作作风。

考核按100分制每月进行，由各部门提交月度计划，根据工作量大小及重要性，当月确定各部门各项工作分值。最终由考核小组召开考核结果讲评会确定考核等级。

此次考核将等级与每月绩效挂钩，根据最终考核等级，按照一定的考核系数发放当月中层管理人员月度绩效；同时，每月考核等级直接与年终考核挂钩，将最大限度调动各管理人员的工作积极性，督促其加强部门管理力度，从而促进公司经营管理水平的提升。