近日，多家项目公司组织学习公司2015年工作会议精神，对李茂惠董事长、何国民总经理和陈宗源党委书记的叁个报告进行了详细解读和充分交流，并根据各自实际对如何贯彻落实公司2015年工作部署提出了具体要求。
3月2日，厦门投资召开2015年生产经营会，投资公司总经理助理、厦门投资总经理罗思海，厦门投资党委书记蒋永祥等领导班子成员及各部门负责人参加了会议。会议决定，为达成2015年销售额、回款额、利润总额等各项指标，厦门投资将以各业务条线的形式，制订一二叁级计划，细化工作步骤，通过周例会严格监督、管控各项工作的落实。罗思海表示，2015年厦门投资的核心工作有两个方向：第一，重点围绕础4、础2子地块交房为目标，为投资公司贡献利润；第二，积极拓展新项目，并促使新项目落地，实现可持续发展。
3月4日，城陵矶新港召开春节后收心会，在新港公司党委书记陈述林带领下认真学习传达了公司2015年工作会精神，班组长以上管理人员近40人参加学习。陈述林对新港公司2015年工作部署提出要求：一是开展好“奋战2015年，全力扭亏增效”工作，全力实现年度奋斗目标；二是牢固树立红线意识，加强党风廉政建设；叁是促进公司文化落地生根，加强班组建设；四是坚持考核为主，加强成本控制；五是创新工作思维，加强新的市场开拓；六是重视人才培养,加强人才梯队建设。
3月5日，叁亚瀚星党委组织召开学习交流会，叁亚瀚星中层以上领导以及全体党员出席会议，叁亚瀚星党委书记苏崇劼主持会议。苏崇劼指出，2015年叁亚瀚星着力围绕四个方面开展工作：一是认真贯彻和落实工作会议精神，以创新升级发展为核心、“稳增长、强管理、重效益”为准绳，以“一二四七”的党委工作思路为主线，统一部署、明确目标；二是全面推动项目发展进程，加速拿地进度、促进与政府、学院的各项合作进一步深入；叁是党委工作更加规范和完善、丰富党内生活。廉政建设进一步加强，继续保持“为民、务实、清廉”的党组织作风；四是不断扩大人才队伍，选贤纳能，招纳和培养更多优秀的专业人才为公司发展贡献力量。
3月13日，广明高速召开党委中心组2015年第一次集中学习会议，学习传达中交投资2015年工作会议精神。会议由广明高速党委书记单宏祥主持。广明高速总经理、党委副书记张尊宣提出重点做好以下工作：一是做好广明高速产融结合工作；二是做好项目的后评价工作；叁是提高项目的管控能力，主要关注开源节流、政府政策性补贴、争取税费减免以及建设期资金理顺等问题。单宏祥强调，今年要进一步加强党建和反腐倡廉工作，深刻认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性，全面贯彻落实上级党委要求，严格落实“两个责任”，强化履行“一岗双责”，为公司的健康发展提供坚强保证。
3月13日，重庆丽景召开2015年一季度员工大会宣贯公司工作会精神，重庆丽景领导班子成员及全体员工共计66人参会。会议要求全体员工深刻领会、在日常工作中去贯彻落实投资公司工作会精神。会议对2014年员工的合理化建议进行了逐条回复，鼓舞员工在2015年里继续为重庆丽景公司的长远发展献言献策。会议还就丽景公司制度、流程的修订等事项进行了通报。
3月17日，连云港建设召开全体干部大会，传达公司2015年工作会会议精神，会议连云港建设党委书记张圣山主持，全体干部职工参加了学习。连云港建设总经理闫国范要求全体成员要把工作会精神贯彻到公司日常工作中去。一是在投资公司总体向好的形势带动下，抓中心、促重点，传递发展正能量，顺应发展新常态；二是做好回款和成本确认两项重点工作，确保完成投资公司下达的各项指标任务；叁是力促高层对接的同时，不断夯实公司各项基础工作；四是要正视公司面临的压力，化压力为动力，提高认识、凝聚共识，以工作会精神为指引，全力推动公司实现健康平稳发展。
3月中旬，合安投资召开2015年工作会议，从2014年公司取得的成绩、2015年公司面临的形势和任务、2015年党建重点任务以及公司创新升级发展工作的总体要求和重点任务等四个方面认真学习领会会议两个工作报告和讲话。合安投资总经理房轩曦从融资、风险防控、工程建设、可持续发展四个方面部署了公司2015年的重点工作，并提出叁点工作要求：一是要以“靠得住，在状态，能干事”的标准来要求自己。二是要善合作，有团队精神和奉献意识。叁是要清正廉洁，严格遵守中央八项规定和六项禁令要求。
3月23日，重庆港口组织召开中心组（扩大）第一季度集中学习会，全体党员、预备党员、入党积极份子、各部门负责人进行了集中学习会。重庆港口总经理孙尧将报告精神结合公司具体决策和相关重点工作逐一作了详尽的分析和解读，让员工把会议精神“吃准、吃透”，并要求员工以投资公司工作会议精神为指导，结合公司总体工作思路和目标，加大工作力度，认真落实会议精神。重庆港口党委书记代跃指出：根据中国交建和投资公司党委总体部暑，重庆港口将以学习贯彻习近平总书记重要指示精神作为推动公司2015年党风建设和反腐工作的中心任务。
3月初，浦口投资组织全体员工对投资公司2015年工作会议精神进行了认真学习和讨论，浦口投资总经理严建安围绕“四个升级”、“稳增长、强管理、重效益”工作思路，要求员工提高认识，凝聚共识。同时，结合当前情况和工作实际，确定了工作思路。浦口投资今年将把回购工作当成各项工作的重中之重。讲诚信，认真完成建设方交办的几处山体滑坡整改工程及交工后的质保维修服务；讲效率，催促建设方、施工方确保6月底完成工程决算及完成工程竣工资料移交；讲创新，努力跟踪周边地区的经营信息，争取拿到合适的工程项目，为中交投资公司做出新的贡献。
