3月25日，公司召开领导班子建设年启动视频会，对为期两年的公司领导班子建设年活动进行了安排和部署。中国交建总裁助理、公司董事长李茂惠主持会议并提出工作要求，公司副董事长、总经理、党委副书记何国民就活动实施作了具体安排，公司党委书记陈宗源作了动员讲话。公司领导在主会场参加了会议。
李茂惠指出，要深刻认识领导班子建设年活动的重要意义，明确领导班子建设年活动的目标任务，切实提升领导班子创新发展能力。李茂惠强调，在活动的过程中，要做到“五个结合”，用中心工作的实际成果来衡量和检验活动成效。一是要结合公司战略发展要求；二是要结合完成公司年度生产经营任务；叁是要结合公司管理能力提升；四是要结合加强党风廉政建设；五是要结合推进公司文化建设。
何国民宣读了活动实施方案，对活动的指导思想、目标任务等进行了重点阐述，提出了“抓民主集中制、提升整体合力，抓教育培训、提升素质能力，抓干部管理制度建设、提升创新活力，抓管理监督、提升制度约束力”的四项具体措施，并布置了活动“叁个阶段、六个环节”的重点任务。并强调要通过加强组织领导、督导检查、宣传工作，确保活动取得实效，进一步汇聚推进改革发展的强大正能量。
陈宗源在动员时强调，加强领导班子建设对于提升公司管理水平、推动创新升级、践行“五商中交”战略、实现基业长青具有重要意义。陈宗源充分肯定了公司两级班子在推进公司快速发展中发挥的重要作用，客观分析了两级领导班子和领导人员的不足，并强调，要把握原则、抓好重点，切实把活动开展与深入落实“叁严叁实”、加强和完善组织建设融为一体，推进领导班子凝聚力、战斗力的持续提升。
公司总助、副总师，总部中层以上干部，党群、人力、纪检部门全体人员在公司总部参会，所属各单位领导班子成员及党群、人力、纪检部门人员共计118人在分会场参会。
