公司2015年工作会议明确了将两个港口的扭亏增效作为公司运营板块今年的工作重点，力争通过2-3年时间，实现经营面貌较大转变，尽早为投资公司贡献利润。为深入贯彻公司工作会精神，重庆港口、岳阳城陵矶新港分别于4月1日和2日召开了“奋战2015，全力扭亏增效”动员大会，黎儒国副总经理代表公司出席会议并作动员讲话。会议极大鼓舞了港口干部职工的工作热情，掀起了港口全力扭亏增效的热潮。会后，黎儒国副总经理分别与两港口公司中层干部及员工代表进行座谈，听取生产经营等方面存在的问题和困难，对市场营销、生产作业流程优化、成本精确核算、绩效考核等关键问题提出了改进意见和办法。
目前，为推进港口扭亏增效，公司成立了“运营港口扭亏增效推进工作小组”，形成了合力支持港口发展的工作机制；制定了工作方案，明确了全年总体思路、主要任务、具体措施和时间节点；公司有关部门分别从人力资源、财务、预算考核、项目管理和资产运营管理角度，提出了支持港口扭亏增效的具体措施。根据工作方案安排，工作小组将定期对两港口的生产经营工作进行研判和督导，确保全年生产经营目标实现。
