7月29日，公司召开了2015年年中生产经营工作会，中国交建总裁助理、公司董事长李茂惠作了重要讲话，公司总经理何国民总结了上半年生产经营情况并对下一步工作进行了部署，公司党委书记陈宗源就如何贯彻会议精神提出了要求。会议由公司副总经理徐立中主持。公司领导班子、总助、副总师、总部中层干部、各子公司党政主要负责人、自营子公司财务负责人，以及总部员工代表共90余人参加会议。
李茂惠在讲话中强调了四点意见。一是要明确公司下一个时期发展的基本定位，着力提升赚钱能力、创新探索引领能力和投资价值延伸创造能力。二是要高度重视人才的作用，打造敢于担当敢于创新不负众望的优秀团队。叁是要加强金融创新，开阔思路利用好资本市场。四是汕头东海岸新城、南京科工园和连云港等重点项目要有清晰的思路，抓住机遇提升价值。
何国民指出，公司上半年各项生产经营指标基本符合预期，各领域工作取得一定进展，资金工作取得明显成效，生产经营管理有了较好改善，取得了较好成绩。他要求下半年要全力以赴完成项目投资收益，积极主动加强市场开发，苦练内功强化各项管理，着眼长远谋划发展战略，并对各级领导干部在服务大局、责任担当、遵纪守法等方面提了四点要求。
陈宗源在总结讲话中,就贯彻落实好此次工作会精神，以及如何发挥党建的保障作用，提了四点要求。一是要统一思想，全力以赴完成今年的各项经营指标及工作任务；二是要坚定信念，深入贯彻落实公司一次党代会精神；叁是要强化作风建设，以“叁严叁实”及班子建设年活动的标准打造过硬领导干部队伍；四是要廉洁自律，切实抓好党风廉政建设和反腐败工作。
预算考核部、财务部分别就公司上半年生产经营情况及资金运行情况进行了汇报。各投资板对上半年生产经营工作、存在的问题以及解决措施进行了研究讨论。（陈佐亮）
