5月3日，常州建设组织召开常州天宁东扩融合发展区综合PPP项目中交联合体第二次项目推进会。公司总经理、党委副书记赵晖出席会议，常州建设领导班子、中交联合体成员单位及各参建单位项目负责人30余参加会议。会议由公司副总经理程凌刚主持。
公司副总经济师、常州建设总经理陈方伟在会上汇报了项目进展情况、存在的问题、2018年计划安排及重点工作等内容。参建单位代表分别作表态发言，并一致表示，在今后的工程建设中将进一步加强管理、强化工作的计划性，合理配置资源，共同致力于将常州天宁综合PPP项目建设成样板工程、优质项目。
赵晖对常州建设提出具体建议：一是各参建单位要加强团队合作意识，进一步提高凝聚力和战斗力，同心协力把项目建设好；二是要加强对项目的认知和理解，勇做“五商中交”战略的执行者、推行者；叁是设计单位要有先行意识，做好设计服务工作；四是各参建单位要在保证安全、质量的前提下，坚持问题导向、结果导向，创造性地开展工作，认真整合资源，将项目做成精品，做出中交品牌特色；五是要认真做好项目的商业管理和谋划，在源头上创造条件，认真研究合同文本，群策群力，把项目做好做大做优；六是以常州项目为载体，进一步拓展区域市场；七是中交联合体要精诚合作，精耕细作，抢抓市场机遇，共同培育市场的知名度和美誉度，形成标杆，树立品牌价值。
程凌刚指出，项目虽然点多面广，但无论在安全环保，还是质量管控方面都很规范、很到位，他对项目建设提了几点要求：一是要珍惜机会，做好项目全过程投资管理；二是要做好与政府持续性的沟通和协商；叁是要发挥好中交联合体全产业链优势，确保项目收益；四是要确保项目的合规合法性；五是尽快落实融资工作。
