10月15日至16日，公司首次质量工作会在京召开。会议全面总结了公司质量管理工作，并对今后工作提出要求。公司在京领导班子成员参加会议，总部机关相关部门负责人，各项目公司质量负责人及相关管理人员等共计80余人参加会议。公司总工程师、安全总监王春明主持会议。
中国交建总裁助理，公司党委书记、董事长李茂惠作了题为《深刻领会质量发展战略，强力保障建设工程质量，努力开创投资公司高质量发展新局面》的讲话。他充分肯定了公司成立11年来在质量管理工作方面所取得的成绩，并指出应清楚认识到当前质量管理工作的严峻形势，高度重视质量管理工作。
李茂惠强调，公司高质量发展的大幕已拉开，我们要牢牢把握高质量发展这个根本要求，把质量和效益放在更加突出的位置来抓，实现稳中提质、稳中趋优。他要求一要统筹规划，合理布局，科学构建质量管理体系；二要转变角色，提高认识，有效构建质量管理机构；叁要依法合规，履职尽责，强力保障建设工程质量；四要加强总结，注重创新，稳步推进投资品牌战略；五要立足人本，探索实践，打造特色质量管理文化。
公司总工程师、安全总监王春明作了题为《夯实基础，规范管理，打造高质量管理体系，依法合规，履职尽责，落实高质量发展战略》的报告。王春明从体系建设、监督检查、活动开展、信息管理、打造品牌等五个方面对公司质量管理工作进行了总结。他指出，在公司各级质量管理人员的共同努力下，质量管理体系逐步健全，管理制度日趋完善，管理行为日渐规范，管理成效稳步提升，质量管理形势总体平稳可控。
王春明强调，在肯定成绩的同时，必须保持头脑清醒，深刻认识在质量管理工作中角色定位、体系建设、检查整改等七个方面还存在的问题，各单位应高度重视，积极采取措施，快速补齐短板。
会议要求各单位理清思路、落实责任，凝心聚力谋发展，聚焦质量创新高，为保障公司投资项目的建设工程质量做出应有贡献。
会议还安排了质量管理经验交流分享、质量管理讲座和《建设项目质量管理手册》宣贯等内容。
