11月28日下午，第二季第六期“中交投资分享汇”在总部机关顺利举办。公司领导李金明、廖家军、康卓、陈占涛、陈方伟出席，总部机关及各子公司分会场共计1000余人参加。
本期分享汇主题为“依法合规抓成本，提质增效促发展”，由成本管理部主办。集团投资事业部（房地产事业部）副总经理卢耀军，从行业特点出发，结合实际案例分享了降低路桥轨道投资项目外部交易成本、内部交易成本的要点及投资项目成本管理的新思路新方法。公司成本总监、成本管理部（物资采购管理部）总经理付欣荣围绕公司成本管理工作，结合已完工的隆百项目实例，分享了在“334”工程指引下投资项目成本管理总体思路和建设期成本管控要点。公司副总经济师、重庆中交置业总经理刘克臻以中交丽景、中交锦悦为例，介绍了大盘前期策划定位、整体方案设计、产物功能适配等五个成本管控的宝贵经验。公司法律事务部王星，结合实际案例，围绕合同签订与履行，分享了如何防范合同风险。
作为本期分享汇观察团团长，陈方伟在总结点评中充分肯定了本期分享汇选题精准、形式新颖、内容深刻。他指出，投资项目管理核心是成本管理，成本管理工作专业性强、综合性强，任重道远，相关工作人员要具备工程经济、工程技术、法律法规等专业素质和沟通协调等综合素质，在成本控制时应依法、合规、合理、科学，要用管理策略和管理智慧平衡好成本和效益，解决项目推进中的难题。
陈方伟希望此次分享汇可以对干部职工有启发，各子公司要凝练精华应用于工作实践，为提升公司管理水平、提质增效和高质量发展贡献智慧和力量。
