2月21日上午，色婷婷五月一区二区三区暨中国交建召开项目复工复产现场视频会议，会议的主要目的是：全面贯彻落实党中央、国务院对于统筹抓好疫情防控和复工复产工作的决策部署，落实国资委对于建筑施工公司复工复产的系列要求，统筹兼顾，科学谋划，以更高的政治站位、更坚定的信心和决心，在从严从细做好疫情防控的前提下，以最快速度、更加科学高效地组织好复工复产工作，切实打通复工复产的操作链，确保圆满完成集团全年目标任务，在保障国民经济平稳运行中体现色婷婷五月一区二区三区的责任和担当。
集团党委书记、董事长、新型冠状病毒感染肺炎疫情应急领导小组组长刘起涛出席会议并对复工复产作出部署。集团总经理、党委副书记、新型冠状病毒感染肺炎疫情应急领导小组常务副组长宋海良出席会议并对复工复产提出要求。集团党委常委、新型冠状病毒感染肺炎疫情应急领导小组副组长文岗、王建、周静波、裴岷山、陈重出席会议。会议由王建主持。
刘起涛作了题为《科学谋划 精准施策 担当作为 务求实效 奋力夺取疫情防控和复工复产双胜利》的讲话。他从四个方面对集团全面贯彻落实党中央、国务院国资委的指示精神，对疫情防控和复工复产工作作出全面部署。
一是服从大局，快速行动，疫情防控取得积极成效，为复工复产奠定基础。集团在第一时间传达了党中央、国务院和国资委的工作要求，并对集团疫情防控和复工复产进行统筹部署，切实做到了“叁个快”，即应急反应快、预案制定快、贯彻落实快。通过开展一系列高效的工作，集团整体疫情形势平稳，复工复产有序推进。
二是提高认识，强化担当，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署上来。尽快复工复产是习近平总书记的嘱托，是国资委对央企发出的号令，是我们必须肩负起的政治责任和必须完成好的政治任务。必须始终以最坚决的态度，把统筹做好疫情防控和复工复产提高到增强“四个意识”、坚定“四个自信”的高度，作为检验“两个维护”的重要标尺。
叁是科学谋划，周密部署，有力有序推进复工复产。疫情防控是头等大事，复工复产是当务之急，必须在确保疫情防控的前提下有力有序推进复工复产，要坚定信心、扛起责任、分类施策、把握关键、克服困难。
四是保持定力，主动作为，为全面完成全年目标任务努力奋斗。提出要结合此次疫情影响，对全年计划进行再梳理、再细化，通过“叁补一提一降一转”，确保完成全年目标任务。
宋海良以《吹响复工集结号 打赢防疫阻击战 全力以赴确保完成全年高质量稳增长目标任务》为题，从三个方面对统筹抓好疫情防控和复工复产工作提出要求。
一是胸怀大局，统筹兼顾，坚决做到“两手都要抓、两手都要硬”。要求各单位、各部门、各直属项目咬定全年目标任务不动摇，奋力夺取疫情防控和生产经营的双胜利。
二是科学谋划，主动作为，确保复工复产有序高效推进。具体要求是要做到“四个坚持”，即坚持严防死守、坚持分类施策、坚持因地制宜、坚持协调有序。
叁是锚定目标，鼓足干劲，全力以赴实现年度目标任务。要求必须从完成全年工作目标的视角抓好复工复产，切实做到“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”，重点做好五个“聚焦”，即聚焦“明目标”、聚焦“练内功”、聚焦“促改革”、聚焦“转方式”、聚焦“抓落实”。
会上，公司党委副书记、总经理蔡奉祥作为7家单位代表之一，汇报了公司的复工复产情况。他表示，公司按照集团的统一安排，“两手抓、两不误，两手硬”，把防疫和复工复产作为当前最重要的两项任务来抓，做好叁个坚持，即坚持正确处理好生产经营和疫情防控、当前工作和后续谋划以及防疫期间工作和生活叁个关系；坚持一岗双责，压实各级干部管理责任；坚持因地施策、分类施策，结合各项目属地化行政指令和自身特点，做到了一项目一策划。下一步，公司主要要做好叁方面工作，一是要加强复工策划组织，主动与地方政府对接，科学合理确定复工时间，组织设计、监理、施工等参建各方提前做好复工准备，确保复工工作管控精准、防疫到位、组织高效；二是要科学评估影响，合理规避履约风险，积极寻求解决方法，同时研究疫情对项目投资成本影响，将损失降至最低；叁是要提前做好谋划，确保年度目标完成，重点抢抓生产要素，科学调配资源，迅速提升产能，结合国家政策动向，对下一步生产经营改革发展进行分析研究，寻找对策与突破机会，全力确保实现年度目标。
公司简州新城项目作为7家项目代表之一，从复工手续办理、筑牢安全防线、克服生产困难叁个方面汇报了项目复工复产情况。
集团总部相关部门、事业部主要负责人在主会场参会；公司党委常委、总工程师、安全总监王春明，部分业务部门负责人在分会场参会。
