3月24日，在中国交建2020年投资工作会上，作为叁家现场交流的单位代表之一，公司党委副书记、总经理蔡奉祥在会上作了公司特色房地产业务协同融合发展的经验交流发言，就投资公司近年来坚持统筹部署推进特色房地产与其他业务协同发展的做法和收获进行了总结，谈了体会和启示。
蔡奉祥表示，在集团的大力支持和正确领导下，2019年公司坚持统筹部署推进特色房地产与其他业务协同融合发展，坚持稳中求进的工作总基调，落实高质量发展要求，取得了一定的成效，经营业绩再创新高，实现了1+1大于2的效果。同时积极践行“五商中交”战略和“叁者”定位理念，落实聚焦“交通+城市+生活”叁大主题的部署要求，充分地发挥了公司作为中国交建重要投资平台的作用。新签投资合同额845亿元，利润总额33.8亿元，创历史最好水平。
蔡奉祥指出，投资公司融合推进特色房地产的总体收获具体体现为“四个促进”：一是促进公司经营业绩实现稳步增长。公司利润总额连续叁年突破30亿，稳居集团第一梯队，其中特色房地产板块贡献超1/3，房地产项目的经营性现金流入量较大。二是促进公司在业务上实现了“两个均衡”，保障了公司的长中短各项业务以及政府与市场类业务的布局均衡，确保资金高效循环，产值、效益长期稳定，各类业务风险属性实现差异化。叁是促进公司商业模式进一步创新。各项业务同房地产业务进行积极有效联动，在商业模式上不断取得突破。四是促进公司加快优化区域布局。在特色房地产业务驱动下，公司进一步加快“进城”步伐：2019年新签项目中，城市业务超80%，一二类地区业务近70%。结合自身的比较优势，
蔡奉祥谈到，公司在推进特色房地产业务上，主要在市场开发、项目管理、筹资融资和产业运营等方面做到“四个协同融合”。在市场开发方面，准确谋划区域布局，发挥业务联动优势，打造战略合作同盟；在项目管理方面，通过优化管理方式，实现了人才的集约化管理和一二级联动项目的协同管理；在筹资融资方面，坚持产融结合、双轮驱动发展道路，通过与各类金融机构进行广泛合作，打造低成本资金优势；在产业运营方面，通过升级产业思维和运营经验，全面推动产业链向高端升维发展。
蔡奉祥对特色房地产与投资业务协同融合、创新发展的方向谈了发展特色房地产业务的叁点体会。一是要充分发挥中交优势，从国家政策和市场需求出发，不断提升一体化服务能力，提供多维度、综合性产物和服务。二是要与其他业务进行协同融合，针对商业创新、体系建设、项目管理、产业策划和运营等方面进行加强。叁是发展特色房地产业务符合集团的发展要求，延伸了中交传统业务产业链和价值链。通过深度均衡业务和资产结构，挖掘潜力，实现联动协同，为公司带来系统化优势和规模化效应，实现整体收益最大化，为公司持续高质量发展提供动力。
