11月26日，公司在京召开2020年叁季度安全生产委员会会议。公司党委副书记、总经理、安委会主任蔡奉祥主持会议并作讲话。公司在京安委会成员康卓、王春明、张春雨、程天成、陈占涛、陈方伟，及相关部门负责人出席会议。
蔡奉祥指出，叁季度公司在安全环保方面开展了很多卓有成效的活动，尤其是九月份开展的生态环保合规性整治活动，安监部和各业务部门通力配合，在有限的时间内将公司的所有项目进行了全面排查，为公司生态环保管理工作进行了一次全面的梳理，有效的推动了各单位在生态环保管理方面的工作落实。
蔡奉祥强调，岁末年初，冬季施工和节日期间的安全生产工作是重中之重，公司要按照集团的统一部署，积极落实安全生产责任，全面组织好各项安全管理工作，保障公司全年持续安全平稳。他提出五个方面意见：
一是全面落实集团最新工作部署，重点做好王彤宙董事长提出的安全管理“五到位”。即：组织机构和人员要配备到位，管理制度体系到位，责任落实、责任追究和责任考核到位，安全环保措施、设施和技术装备到位，经费投入到位。
二是强化冬季生产部署，全力做好岁末年初安全维稳工作。公司所属各单位要全面布置好冬季生产工作，组织制定切实可行的冬季作业方案；提前谋划好维稳工作，对矛盾纠纷和不稳定因素做好排查，因地制宜、因事制宜地开展专项行动，集中整治各类安全稳定突出问题，充分重视农民工工资问题，确保不发生讨薪事件。
叁是加强生态环保监控，及时开展重点项目环保回头看。公司以国家第二轮第二批中央生态环境保护督察为契机，及时开展了生态环保合规性整治活动，组织各单位深入学习贯彻习近平生态文明思想，落实全员生态环保责任。后续要根据各单位的整改落实情况，运用信息化等手段，适时组织“回头看”，切实提高公司的生态环保管理水平。
四是守住疫情防控成果，务必抓好疫情防控常态化工作。目前国内新冠肺炎疫情形势依然严峻复杂，公司各级领导干部必须时刻紧绷疫情防控这根弦，继续抓实抓细疫情防控措施常态化管理，始终将疫情防控有机嵌入生产经营全过程、全链条，坚持做到“同步谋划、同步部署、同步推进、同步考核”，稳中有进持续推进疫情防控与生产经营各项工作。
五是健全应急处置机制，筑牢安全生产最后防线。公司上下要全面建立健全事故应急处置机制，制定科学的、有针对性的应急预案。各单位每年都要结合实际组织开展实战或者桌面应急演练，切实提高应对突发事件的处置能力。
会议总结了公司2020年叁季度安全生产工作完成情况以及生态环保合规性整治活动开展情况，并对下一阶段安全环保重点工作进行部署。
会上，与会人员观看了简州置业桌面应急演练宣教视频。
公司相关部门人员参加了会议。
