12月22日，公司党委副书记、总经理蔡奉祥到中交锦兰荟、中交锦度、中交华东总部大厦项目调研并召开座谈会。公司党委常委、副总经理康卓，中交二公局副总经理庄泽亮参加调研。
蔡奉祥一行深入项目现场，参观了中交锦度项目营销中心、中交华东总部大厦项目部，详细了解了项目进展情况，并听取了项目公司对于中交锦兰荟、中交锦度、中交华东总部大厦项目的总体工作汇报以及中交锦度营销专题汇报。
蔡奉祥对项目公司前期工作的开展和做出的成绩表示肯定，并针对下一阶段工作开展提出五个方面要求：一是要加强总体管理。牢牢把握项目开发建设总体进度，确保各个开发节点有效衔接，加大对开发建设节点地管理和考核，全面提高运营管理水平。二是要加强营销管理。提高房地产市场敏锐性，对房地产市场动态进行深入调研分析，根据市场特点和项目实际，及时更新转变营销理念，创新营销方式，多途径、全方位进行营销宣传。叁是要加强组织管理。再思考、再优化，确保组织协同高效，团队、资源和要素实现共享。要配齐配强项目开发建设的专业人员，确保组织管理满足项目开发建设进程节点要求。四是要以商业地产的开发经营理念运作骋12和骋29项目。把握“商业地产”的特点，精准运营分析，精准定位项目各类产物业态，将产业招商工作提上日程。五是要加强品质管理。彰显项目产物特性，依靠品质取胜，从设计规划阶段就要严格项目建造标准，把高品质、高层次的开发建设要求贯穿始终，以高品质项目彰显公司社会责任，以高品质项目擦亮“中交”知名度和美誉度。
康卓提出，要针对项目实际情况，制定切实可行的项目开发建设方案和思路，要重视项目质量，确保项目建设进度与销售进度相匹配；要加强系统性建设，管理、业务以及理论都要系统化，不断加强学习，提升工作能力；要深入开展房地产课题研究，特别是对商业综合体开发进行深入研究。
公司总经理助理张婷，办公室、房地产投资部负责人及相关人员参加调研。
