12月28日，中交重投在重庆召开干部大会。公司党委副书记、总经理，中交重投临时党委书记、董事长蔡奉祥，中交重投临时党委副书记、总经理孙玉祥出席会议。公司工会副主席、人力资源部（党委组织部）总经理王伟主持会议。
会议指出，本次增补重投班子成员是公司党委从中交重投工作全局和发展出发，在认真考察、充分尊重股东单位意见的基础上，慎重研究做出的决定，体现了公司党委对中交重投工作的重视和关注。
蔡奉祥对干部的任职表示祝贺，希望他们将以往丰富的工作经验带入中交重投，为重投的生产经营发展带来新生力量，积极主动肩负起重投班子建设和组织建设的责任和重担。蔡奉祥肯定了中交重投过去一年里取得的成绩，并对下一步工作提出叁点要求：
一是加强班子建设，讲团结、讲能力。班子要带好头，起到引领和示范作用，彰显团队的凝聚力和自信心。要把优秀的经验和资源融入重投的发展壮大中，形成比学赶超的良好氛围，不断加强能力建设，打好解决复杂问题和补强短板的基础。
二是加强队伍建设，讲责任、讲奉献。团结的班子需要有核心的团队。重投的员工来自不同岗位，大家要扭成一股绳，营造一股风清气正的工作氛围。要注重工作能力和学习能力的培养，快速融入团队，靠实力和能力在重投舞台发挥价值和贡献力量，塑造良好的公司文化。
叁是加强党的建设，讲政治，讲党性。要积极贯彻落实集团王彤宙董事长的要求，基层党组织要扛起党建工作主体责任，用高质量党建引领公司高质量发展。一要把党的政治建设摆在首位，担负起党的政治建设责任。二要强化党的领导作用，落实党组织“前置程序”要求。叁要加强党风廉政建设，压实“一岗双责”责任，大力推进“叁不腐”机制建设。
会议宣读了任职通知，任职干部分别作了表态发言，孙玉祥代表中交重投经营班子作了表态发言。他表示坚决拥护和服从公司党委对中交重投的干部任职决定，下一步将以十四五发展规划为指引，“聚焦一个中心，立足两个精益，培育叁个优势，打造六大能力”，深入贯彻集团新一轮发展战略，践行“叁重两大一优”的经营策略，重点分析重庆区域的“大城市”“大交通”目标市场，通过深耕重庆区域，优化集团和公司在渝业务布局和资源配置，强化投资设计建设运营一体化的全产业链竞争优势，将中交重投打造成为深耕重庆市场、扎根重庆发展的新名片、新平台，为公司高质量发展贡献力量，为集团业务、利润、品牌的提升和重点城市及城市群布局探索和积累更多的经验。
中交重投领导班子、中层干部及全体员工参加会议。
