6月21日，公司组织召开经理层任期制和契约化管理工作专题研讨会，全面贯彻落实国有公司改革叁年行动方案要求，确保6月底前全面完成“两书一协议”签订工作。公司党委副书记、总经理蔡奉祥主持会议。
会议传达学习了中国交建党委常委、副总裁，公司党委书记、董事长李茂惠对于推进所属公司经理层成员任期制和契约化管理的要求。听取了经理层成员任期制和契约化管理工作专题情况汇报，对签订范围期限、考核指标设定及相关配套方案等进行了讨论研究。参会人员分别从不同的角度提出了专业性的意见建议。
会议指出，要按照“一岗一责”原则，合理划分权责界面，将全生命周期作为指标下达和分解的重要依据，考核内容和指标坚持定量与定性相结合、定量为主的原则，尽可能具体、量化、可考核。考核目标要突出科学性、挑战性，注重长短结合，保证年度和任期经营业绩考核目标的有效衔接。
会议强调，推行经理层成员任期制和契约化管理是刚性改革任务，目的是激发活力、提升效率。会议要求：一是要提高政治站位，严格按照时间节点推进；二是要正确处理好改革发展与稳定的关系，完善相关配套制度，确保改革的可操作性和可实施性，做到响应要求和可操作协同，稳妥有序推进；叁是进一步发挥考核的导向作用，加大激励力度，确保权责利相统一。
公司在京领导班子成员、相关部门负责人及工作人员参会会议。
