12月20日，中交投资党委书记、总经理蔡奉祥到华东分公司开展调研并召开座谈会。中交投资副总经理张春雨陪同调研，中交投资副总经理、华东分公司临时党委书记、总经理陈方伟主持调研座谈会。
调研座谈会上，蔡奉祥认真听取了华东分公司在内部管控、市场开发等方面的工作情况汇报，并对华东分公司短期内取得的成绩给予了充分肯定。
对下一阶段的重点工作，蔡奉祥要求，华东分公司要准确定位自身发展，立足集团区域战略改革和中交投资高质量发展大局，一是要担当起“叁个主体”的重要使命。要专注市场黏性、精细度，当好区域市场开发的责任主体；要贴近市场、客户需求，推动产物结构优化，当好区域战略实现的协同主体；要传承发扬中交投资优秀的管理经验，当好下沉管理输出的承接主体。二是要遵循客观规律办好公司。准确把握优秀的公司文化和生态是基础、清晰的发展目标和愿景是方向、完善的制度体系是保障、团结的领导班子是法宝、按市场规则竞争是生存之道的办企规律，加强分公司发展体系建设。叁是要优先专注“两个能力”建设。要贯彻集团“叁重两大两优”经营策略，聚焦资源、项目、区域，加强策划，培育直面市场自我开发能力；加强与合作方的协同联动，建立合作规则机制，培育整合资源协同开发的能力，坚定改革发展信心，为中交投资“十四五”高质量发展贡献力量。
公司办公室、投资拓展一部、研发产业中心（未来实验室）等有关部门负责人参加调研。
