7月28日，公司2023年上半年生产经营工作会议暨高质量发展叁年行动方案（2023-2025年）部署会议在京召开。会议传达色婷婷五月一区二区三区暨中国交建2023年上半年生产经营工作会议暨高质量项目管理推进会议精神，总结上半年总体发展情况，研究问题、分析形势，安排部署下半年重点工作。
色婷婷五月一区二区三区党委主题教育第一巡回指导组组长姚彦敏到会指导。公司领导蔡奉祥、廖家军、周桃玉、王春明、程天成、孙玉祥、陈占涛、陈士勇、陈方伟、李玮、田丽萍、张婷，外部董事申东臣、谢玉梅，外部监事吴文龙出席会议。
公司党委书记、董事长蔡奉祥作了题为《提高站位 深化改革 提质增效 以过硬作风保障高质量发展目标任务全面完成》的讲话。
蔡奉祥指出，今年以来，公司上下全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实集团党委各项决策部署，以“高质量发展深化年”为主轴，上下齐心、担当拼搏，扎实有序推进各项工作，主题教育扎实开展、市场开发取得突破、做实区域改革快速推进、“叁链”建设稳步推进、数字化转型加快推动。在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到公司当前发展面临的形势与挑战，认真思考研究，重点加以解决。
蔡奉祥强调，一是要全力解决制约公司高质量发展的问题难题。要正确认识国资央企使命定位的新变化、集团赋予公司责任使命的新变化、公司高质量发展实现途径的新变化，准确把握和理解公司在高质量发展过程中面临的新形势，站在政治任务、集团使命、公司自身发展的角度，切实推动高质量发展叁年行动落实落地。二是要坚定不移推动区域公司实体化改革。要深刻理解推进区域公司改革对于做精市场、做细项目、远期利润贡献的意义，通过思想转变、权责转变、模式转变，坚定不移推动改革。叁是要持之以恒加强作风建设。要以开展“作风建设深化年”活动为契机，切实纠正四种不良现象，牢记公司核心价值观，尽职尽责做好本职工作，全力以赴提升履职能力。四是要确保完成全年目标任务的决心不动摇。要提高政治站位，坚定信心决心；坚持目标导向，破解问题难题；开拓工作思路，活用方法手段，不折不扣全力完成目标任务。
公司党委副书记、总经理廖家军作了题为《坚定信心 攻坚克难 开拓创新 以时时放心不下的责任感 坚决打赢保利润稳增长攻坚战》的工作报告。
廖家军指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实党中央决策部署和集团党委工作要求，按照“高质量发展深化年”部署，统筹推进拓市场、提质效、谋创新、促改革、强管理、防风险、抓党建，全力以赴推动公司在高基数上继续保持平稳运行。市场开发亮点纷呈，项目建设进展顺利，改革叁年行动圆满收官，创新驱动取得突破，管控能力有效提升，安全底线守牢筑牢，公司高质量、可持续发展态势更加巩固。
廖家军要求，下半年是高质量完成年度目标任务的攻坚阶段，任务重、责任重。公司上下要坚决贯彻落实集团重大决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定信心、攻坚克难、开拓创新，以时时放心不下的责任感，坚决打赢保利润稳增长攻坚战，坚定当好“做强投资”的主力军。要突出抓好六个方面工作，一是突出抓好党的建设，凝心铸魂强化引领；二是突出抓好市场经营，稳扎稳打做强投资；叁是突出抓好精益运营，多措并举提质增效；四是突出抓好改革深化，着力提升治理效能；五是突出抓好科技创新，赋能发展价值共振；六是突出抓好安全支撑，不断强化风险防控。
会上，公司总会计师陈士勇通报了上半年财务指标分析情况，经营管理部（投资管理部）通报了上半年生产运营情况，战略发展部（董事会办公室）宣贯了高质量发展叁年行动暨对标世界一流公司价值创造行动方案。
会议采取“现场+视频+交建通直播”的方式召开。公司总助、总法、副总师和总部中层以上干部在主会场参会，各单位领导班子成员、中层以上干部、员工代表在分会场参会，总部、各单位其他员工通过交建通直播参会。
