10月24日，公司召开2023年叁季度经营分析会，传达学习集团三季度生产运营调度会精神，总结公司前三季度生产经营工作，分析当前存在的问题，部署下一阶段任务。公司党委副书记、总经理廖家军出席会议并讲话，公司总经济师陈占涛主持会议。
廖家军肯定了公司前叁季度生产经营工作取得的成绩，对当前存在的问题进行了全面分析，并就抓好四季度各项生产经营任务作出了安排部署。他强调，一要坚持投回并重，进一步强化现金流管控，抢抓清欠行动政策机遇，推进项目回款取得扎实成效。二要将保利润稳增长作为重中之重，下大力气挖掘新的利润增长点，牢固树立“过紧日子”思想，持续推动公司发展降本增效。叁要坚持市场为大、市场为先，聚焦主责主业加快“叁新”业务布局，织强市场经营网络。四要紧扣重点难点任务，强化重大项目包保管理，积极筹划推进资本运作，不断优化公司资产结构。五要坚持人民至上、生命至上、安全第一，压实各方安全责任，全力抓好安全生产与合规经营，筑牢公司发展安全防线。
廖家军强调，公司四季度生产经营任务十分繁重。各单位各部门要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难，真抓实干，坚决打赢保利润稳增长攻坚战，为推动公司高质量发展迈上新台阶，建设“大交通”“大城市”领域国内一流投资公司贡献力量。
会上，经营管理部通报了公司前叁季度生产运营情况，财务资金部通报了公司“两金”压降和“降杠杆减负债”专项工作情况。
本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司在京领导班子成员，总部各部门负责人在主会场参会，各单位主要负责人及相关人员在视频分会场参会。
