2月26日，中交投资咨询（北京）有限公司召开2024年工作会议。中交投资党委书记、董事长蔡奉祥出席会议并讲话，副总经理李玮参加会议。
蔡奉祥传达了集团和公司2024年工作会议精神。他强调，2024年是公司“十四五”规划实施的关键一年，也是咨询公司改革发展的重要一年。咨询公司要深刻学习领会集团年度工作会议的精神实质，准确把握公司党委对今年工作的整体考量，深刻认识咨询公司市场化改革的重大意义，系统谋划好全年工作、抓好贯彻落实。
蔡奉祥充分肯定了咨询公司取得的工作成绩。他指出，咨询公司2023年全面贯彻落实中交投资党委决策部署，高质量发展迈出坚实步伐。一是战略规划由浅入深，发展思路逐步清晰、发展定位逐步准确、业务范围逐步扩大。二是专业团队从无到有，引进和培养适合咨询公司发展的专业人才，策划咨询核心能力显着增强。叁是资源整合从有到优，初步实现了从只做策划咨询的“单一角色”向整合资源、整体策划的“统筹角色”转变。四是公司治理由粗变细，进一步完善公司治理体系，优化业务流程，有效提升了治理能力。
蔡奉祥强调，咨询公司在打造“交通+城市”投资咨询领域行业一流服务品牌和高端智库的过程中，要进一步聚焦发展定位，践行初心使命。一是服务主业，提供高质量的全过程工程咨询服务，切实提升公司投资项目的中标率、盈利率和执行率。二是提供高端智库服务，为地方经济发展提供政策研究、策划规划、建设运营等一揽子解决方案。叁是培养人才，依托咨询公司自身人才优势，着力培养研究与创新人才、优秀的项目经理人才以及复合型管理人才。
蔡奉祥对咨询公司下一步工作提出叁点要求：一要保持定力、做好支持，服务发展大局，重点做好“叁个协同”，即战略协同、市场协同和业务协同。二要抓住关键、提升能力，培养核心竞争力，重点提升“六种能力”，做到熟悉国家政策、了解科技产业发展前沿、保持开放国际视野、拥有严谨商业思维、汇集多领域知识、具备综合分析能力。叁要真抓实干、同步推进，加快发展速度，重点抓好“四项工作”，抓好现代公司治理，优化完善管理体系和运营体系，做好重点项目支撑，加强商业模式的研究和闭环，持续深化人才队伍建设，推动咨询公司高质量发展迈上新台阶、取得新突破。
公司总助张亚楠，党委工作部、战略发展部相关负责人，咨询公司领导班子成员、总监、中层干部和全体职工参加会议。
