1月18日，公司党委全委（扩大）会、四届一次工代会、二届一次职代会暨2025年工作会在京召开。色婷婷五月一区二区三区党委常委、副总经理刘成云出席会议并讲话。公司党委书记、董事长蔡奉祥作党委工作报告，党委副书记、总经理廖家军作行政工作报告，党委副书记、工会主席吴松作工会工作报告。色婷婷五月一区二区三区办公室（党委办公室）副主任赖树奎出席会议，公司领导，外部董事、监事出席会议。
会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、叁中全会和中央经济工作会议精神，落实集团2025年系列工作会议安排部署，全面总结2024年工作，科学研判形势，系统部署2025年总体要求和重点任务，动员广大干部职工进一步坚定信心，深度转换，创新突破，全力以赴开创高质量发展新局面，以高质量发展的实际行动和更大成效，为集团早日建成具有全球竞争力的“叁型”世界一流公司贡献新的力量。
刘成云传达了集团2025年工作会议精神。他强调，今年是集团“高质量发展突破年”，集团工作会议对各项工作进行了全面部署，明确了以“五稳”促“五新”的总体要求。要深刻领会会议精神实质，充分围绕集团“党委一号文件”六个重点领域的二十项新突破要求，逐级压实责任，逐项落实落细，确保目标刚性执行。要坚定不移树牢新发展理念，打破惯性思维、摆脱路径依赖，把高质量发展的大旗举得更高，把创新的号角吹得更响，在“危”与“机”的动态转化中争取主动，在“稳”与“进”的相互促进中开创新局。
刘成云代表集团向大会的胜利召开表示祝贺。他指出，面对竞争激烈、错综复杂的市场环境，中交投资紧跟集团战略方向和前进步伐，开拓创新、积极作为，市场增量持续优化，做实资产卓有成效，产业探索成果丰硕，党建引领不断加强，为集团高质量发展作出了突出贡献。
刘成云强调，中交投资作为集团投资板块的主力军，应充分发挥投资平台价值创造作用，全力以赴确保“高质量发展突破年”取得实效。要自觉用集团党委决策部署统一思想、统一行动，把握大势、坚定信心，正视困难、保持清醒。要准确把握集团2025年工作会主要精神，明确“高质量发展突破年”的前进方向。要紧跟集团战略部署，扛起责任持续奋斗，在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险、高质量党建引领保障高质量发展等方面实现新突破。
蔡奉祥作了题为《坚定信心 深度转换 创新突破 全力以赴开创高质量发展新局面》的党委工作报告。他指出，2024年，在集团党委的坚强领导下，公司党委以“做强投资、提升效益、转型升维”为主题，迎难而上、沉着应变、综合施策，各项工作取得了积极成效。聚焦政治领航，引领公司发展正确方向，党的全面领导持续加强；聚焦转型升维，发展内驱动力有效集聚，公司经营质效持续改善；聚焦创新驱动，各类资源要素有效激发，公司发展动能持续增强；聚焦问题导向，体制机制活力有效释放，全面深化改革持续推进；聚焦全面从严，党的“根魂”优势有效筑牢。
蔡奉祥强调，公司要准确把握党中央对当前国际国内形势的新判断，准确把握建筑行业市场发展阶段的新变化，准确把握国资委和色婷婷五月一区二区三区对于加快发展的新要求，深刻理解落实“四个必须坚持”：必须坚持稳中求进、以进促稳；必须坚持守正创新、先立后破；必须坚持系统集成、协同发力；必须坚持真抓实干、敢作善为。
蔡奉祥要求，今年公司上下要围绕集团“高质量发展突破年”重点工作为主线，推进思想、创新、机制、动能等维度深度转换，做到“八个突破”：突出责任担当，在践行央企使命上实现新突破；突出质量效益，在深化“四做”上实现新突破；突出能力提升，在治理优化上实现新突破；突出统筹谋划，在市场经营上实现新突破；突出产创融合，在创新驱动上实现新突破；突出破题赋能，在深化改革上实现新突破；突出战略导向，在人才建设上实现新突破；突出固本强基，在党建引领上实现新突破。
廖家军作了题为《承压奋进 聚力攻坚 坚定不移推动高质量发展取得新突破》的工作报告。他指出，2024年，公司聚焦“高质量发展提升年”主线，以“三增六减两转两提升”为抓手，坚定不移做强投资、提升效益、转型升维，完成诸多打基础、固根本、蓄势能、利长远的工作，市场经营持续优化，挖潜增效纵深推进，改革创新释放活力，安全屏障更加牢固，根魂优势显著增强。
廖家军强调，2025年，公司要实现“一增一稳四提升”的总体要求，具体做到“五稳五进”“五立五破”。“五稳五进”即：稳市场规模，稳投资规模，稳营收规模，稳负债规模，稳资产规模；盈利能力要进，价值创造能力要进，营运能力要进，成本控制能力要进，人均效能要进。“五立五破”即：立起高质量发展的系统新思维，破除“唯规模”“唯速度”“唯利润”的旧观念；立起控量提质、以收定支的新理念，破除规模驱动、负债驱动、重投轻回的老思想；立起坚定发展战新暨“叁新”业务的新信心，破除急功近利、机会主义的短行为；立起高端化、智能化、绿色化转型升维新方向，破除固守传统商业模式和盈利模式的老习惯；立起依法治企、合规经营、有令必行新导向，破除有章不循、有令不行、有禁不止、违规经营。
廖家军要求，今年公司要重点做好七个方面工作：一是以市场开发为龙头，坚定不移推动做强投资质效提升；二是以提质增效为抓手，坚定不移推动项目管控能力提升；叁是以深化改革为基点，坚定不移推动公司治理效率提升；四是以科技创新为驱动，坚定不移推动转型升维动能提升；五是以人才强基为支撑，坚定不移推动人力资源素质提升；六是以风险防控为底线，坚定不移推动安全发展水平提升；七是以党建引领为保障，坚定不移推动党的建设质量提升。
吴松作了题为《承压前行稳中进 砥砺奋进破新局 为实现高质量发展强企贡献工会力量》的工会工作报告。会议指出，第三届工会换届选举六年以来，公司工会紧紧锚定中心工作，坚守本职、锐意创新，在服务公司高质量发展、提高职工群众生活福祉、构建和谐劳动关系等方面充分发挥桥梁纽带作用。新一届工会工作要以建设“五型”工会为总体目标，积极打造党委信得过、行政离不开、群众靠得住的工会组织。着力建设思想引领型工会、价值创造型工会、民主和谐型工会、温暖服务型工会、能力拓展型工会，在推动公司发展和竭诚服务职工中发挥重要作用。
会议期间，与会代表围绕党委工作报告、行政工作报告、工会工作报告以及工会委员会、经费审查委员会委员候选人名单进行了分组讨论。会议开展了领导班子年度测评、干部选拔任用“一报告两评议”、2024 年度色婷婷五月一区二区三区所出资公司董事会内部测评，通报了2024年度公司财务指标情况，听取了工会经费审查委员会工作报告。
会议采取“现场+视频+直播”的方式召开。公司总助、总法、副总师和总部中层以上干部，各单位领导班子成员、中层以上干部，职工代表参加会议。
